第四次浪潮
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“第四次浪潮”专区

让科技创新造福亿万人

井贤栋:科技有助于普及基本金融服务,比如商业和教育贷款、储蓄投资以及医疗保险,并且让人们负担得起这些服务。

中国互联网企业用科技改善扶贫

阿里在过去一年的脱贫实践中,投入了两百多名来自物流,大数据,供应链,营销,技术等各方面的工程师,深入到贫困县一线调研,共同研究当地的发展模式。

诺奖经济学家菲尔普斯:年轻人敢花明天的钱,是对未来有信心

中国的年轻人有消费的冲动,他们对未来收入增长有信心,所以敢消费,这是今天中国与过去很大的一点不同。

开放技术“藏金阁”,蚂蚁金服助力伙伴“打造支付宝和网商银行”

日前,由阿里巴巴主办的2018云栖大会在杭州云栖小镇举行。作为云栖大会的重要组成之一,蚂蚁金服举办ATEC(Ant Technology Exploration Conference)技术探索大会,向遍布全球的合作伙伴与开发者展示蚂蚁的技术布局与进展,共建蚂蚁全球合作伙伴生态圈,共同探索金融科技的未来。

蚂蚁金服怎么做区块链?

井贤栋:蚂蚁金服自成立以来专注于服务普通大众和小微企业,让他们感受到普惠金融的暖意,为世界带来平等的机会,这是引领我们前行的最大动力。

专访浙大管理学院院长魏江:中国需要什么样的商学教育?

浙大管理学院院长魏江表示:“如果老师还抱着旧的东西教学生,20年后商学院就没有存在的必要了,大学培养人才也不只是追求就业率。”

在境外使用移动支付是一种怎么样的体验?

随着每年出境游的人数在激增,中国消费者的消费习惯也在悄然影响和改变着全球的商业格局。在中国早就已经普遍的移动支付,也伴随着中国游客的脚步走出国门,进入到越来越多的国家和市场。

蚂蚁金服陈龙:以后的金融是生长在场景里面的

蚂蚁金服首席战略官陈龙认为,信息的自由流动和分享一定会爆发巨大红利,其前提是要平衡好与数据安全的关系。

蚂蚁金服“赶考”双十一

“双十一”天量销售额背后金融科技怎样创新与变化?在人工智能风起云涌的今天,蚂蚁金服如何借助技术突破,为金融行业带来更多的想象力?

吴军:“新四大发明”背后的中国浪潮

中国的科技能否逆袭,关键在于能否从现在开始加大对基础科技的研发投入,为未来商业应用层面的领先打好基础。

里夫金:中国为什么可以引领下一次全球变革浪潮?

里夫金认为中德两国走在全球变革前列,在通信、能源和交通领域创新融合发展做得最好,而美国在这场巨变中落后。

为什么会诞生中国浪潮?

中国正在引领全球发展的新轮浪潮,是以市场应用为基础而释放出的巨大的科技创新能量,以数据和智能为特征的万物互联,全民普惠的新浪潮。

只有诞生在实验室里的科技,才是真·科技么?

在人类社会前三次科技浪潮推动之下,人类确实已经进入到了全球协同的时代,所以第四次浪潮,它必然会首先发生在技术最好和场景最丰富的这个地方,恰好这两个地方,一个叫中国,一个叫美国。

东南亚正在全面复刻中国

如果一家公司想要对移动商务的未来有所了解,它就不能只盯着硅谷,而应该将目光放到太平洋彼岸的中国。

第四次浪潮

人类第四次浪潮正在席卷全球,这次,中国处在浪潮之巅。
FT中文网选稿

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DeepSeek将发布全新V4模型

V4是具备图片、视频和文本生成功能的“多模态”模型。DeepSeek已优化V4模型以适配华为、寒武纪等国产芯片。

OpenAI获得创纪录1100亿美元融资

ChatGPT开发商正努力从竞争对手Anthropic和谷歌手中夺回AI模型开发领域的领先地位。此轮融资对其估值为7300亿美元。

五角大楼寻求与顶尖AI公司合作开发对华网络侦察工具

目前,美国政府与该国一些最先进的人工智能公司在军事行动中AI技术应用的边界问题上存在分歧。

在春晚闪亮登场的中国机器人

中国最牛的科技通过春晚得到展示,今年春晚最热门的话题就数一帮表演舞蹈、小品、武术、甚至干家务的机器人,它们来自多家中国企业。

当算法成为消费者——AI代理经济如何重塑消费行业

李曦:在这个被算法重塑的新世界里,未能建立“AI友好型”架构的企业,面临的将不仅仅是增长停滞,而是被系统性地遗忘。

舞者与工作者:中国人形机器人的“死亡谷”困境

翁一:跨越深渊的唯一路径不是继续在舞台上打磨更复杂的武打动作,而是沉入具体的垂直场景,完成一场从“表演性”到“工具性”的价值重构。

Lex专栏:如何投资中国人工智能

哪种投资更好:是估值相对适中的大型成熟科技集团,还是估值高达预期营收数百倍、尚未证明自身实力的初创公司?

AI时代,大学还教什么?——英美路径之比较

何越:英美大学应重构评估机制,更关注能力与过程;系统培训教师理解并驾驭AI工具;将AI纳入长期课程与科研方法设计,而非视为临时挑战。

数字人的情感幻觉与权力游戏

张昕之:“AI可以取代重复劳动、解放生产力”,值得警惕。与其只考虑AI消除了多少重复劳动,不如审视:AI催生了多少新的创意?

AI的下一步:智能体

刘劲、杨燕、杜润生:随着模型能力和智能体工程进步,企业数据治理和组织适配的提升,智能体会逐步成为每家企业极有竞争力的数字员工。

好工程的诀窍:消除不利阻碍,保存有益阻碍

马达范:GLP-1和GPT运用得当,可以扩展人类能力,但也可能弱化有益反馈。如果我们不再能以可触摸、具象化方式理解事物,有的东西就流失。

AI浪潮下的员工“再社会化”与效率之外的“社会成本”

黄磊:要实现有效的人工智能驱动职场转型,对社会成本的关注与管理才是关键。如何应对社会成本问题,将会是企业管理能力的一块“试金石”。

AI不至于淘汰电子游戏

Lex专栏:只需几个提示即可创建互动世界的AI“世界模型”问世后,投资者担心,消费者很快就会沉浸在自己创建的个性化世界中。

当人类开始悼念AI,深意何在?

林薇:问题不再是“AI有多智能”,而是:当AI被情感嵌入、并被赋予更高权限,我们是否准备好了新的规则与责任边界?

为什么AI广告铺天盖地?

布鲁克•马斯特斯:各行各业的公司都在试图促成AI技术的扩散,如果他们失败了,其波及面可能会远远超过任何人的预期。

马斯克果真能把数据中心送上太空吗?

他押注AI的未来不在地球上,而是在近地轨道。在太空部署计算基础设施是他把SpaceX与xAI合并的1.25万亿美元计划的核心。

订单增长股价下跌 极智嘉工业机器人不吸睛

极智嘉公布2025年订单增长31.7%,但市场反应冷淡,股价随后一周内下挫近一成;不过,公司股价仍较去年7月IPO发行价高出约50%。

人工智能提高生产率了吗

凯恩斯:一些分析显示人工智能的采用与生产率增长相关,尽管有值得怀疑之处,但我还是尽量保持乐观。

搞“全民基本收入”是忽略工作的真正意义

斯蒂芬•布什:如果有一天不得不在一个被AI取代我们所有工作的世界与一个工作遍地的世界之间选一个,我们该怎么选?

熊蜂智能熊卫华:寻找农业的“智能涌现时刻”?

一位农业极客和他的“计算”实验,试图用AI替代百万年薪的农业专家经验。

展望2026:当AI智能体打开操作系统的潘多拉盒子

张深:若不及时建立合理的治理框架,AI智能体领域可能陷入“技术对抗—风控升级—体验恶化”的负向循环。

AI红包大战:新故事与旧药方

闫曼:为什么在互联网行业普遍降本增效的背景下,大厂们依然愿意在AI拉新上划出大笔预算?

深度复盘Moltbook:AI觉醒,是人类最大的幻觉

陈白:人类是如此轻易地被“模拟的智能”所欺骗:当150万个账号在屏幕后跳动时,我们第一反应不是质疑数据的真实性,而是惊叹于AI的进化。

马斯克豪赌特斯拉未来

十年前,特斯拉在电动汽车研发上的巨额投入曾引发破产担忧,如今马斯克准备再度大举烧钱,追逐宏伟的机器人和AI梦想。