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先收购、后买单的中国特色并购
中国首创董事长傅成:中国限制上市公司利用债务或新股为收购融资。于是,中国企业发明了迂回曲折的先收购、后买单并购方式。这意味着什么样的机遇?
2015年5月15日
中粮中投合资成立中粮国际整合业务
该集团与中投合资成立中粮国际控股,将所收购的来宝农业及尼德拉股份注入该公司
2015年5月15日
复星欲发行新股筹集12亿美元
该公司表示,此轮筹资所获资金或将用于潜在的并购交易
2015年5月11日
康卡斯特放弃收购时代华纳
这笔金额高达450亿美元的并购案是自1999年以来流产的规模第二大传媒业交易
2015年4月24日
日本乐天入股中国返利网
乐天表示此次投资对返利网的估值为10亿美元左右,持股比例不高于10%
2015年4月29日
诺基亚确认全面收购阿尔卡特朗讯
该交易将于明年下半年达成,规模156亿欧元,合并后公司营收将略高于爱立信和华为
2015年4月15日
诺基亚或将全面收购阿尔卡特朗讯
双方正在开展深入磋商,但目前仍不能确定会达成任何协议
2015年4月14日
央企合并潮让人担忧
FT中文网专栏作家叶檀:中国现阶段,国企不一定事事符合市场逻辑,但起码应有明确的逻辑,或提高效率,或增加公益。
2015年4月13日
Lex专栏:联邦快递收购TNT是否明智?
联邦快递坚称,现在是收购总部位于荷兰的TNT快递的大好时机,但该公司其实是在押注欧洲复苏会把TNT快递的盈利推至峰值。这把赌注风险过高了。
2015年4月8日
电讯盈科退出收购法国视频平台谈判
此前法国政府要求Dailymotion的现有东家Orange探索“所有选项”
2015年4月7日
中国资产管理公司登陆伦敦
数月来有关中国资产管理公司会不会进入英国市场的猜测有了明确答案
2015年4月7日
中国“并购王”抨击美国签证政策
中国化工总经理任建新称,因无法获得赴美签证,他错过了许多在美国的投资机会
2015年3月30日
中资企业加紧布局大宗商品市场
随着监管不断收紧,西方银行正逐步退出实物大宗商品交易业务。而中国金融机构则抓住时机,加速进军这一领域。工商银行入主标准银行全球市场业务,就是最新一例。
2015年2月12日
金盆洗手的“企业终结者”
24岁的时候,马丁•富兰克林听从父命,分拆变卖了一家有13000名雇员的企业。但从此之后,他决心走上一条截然相反的道路,并从此缔造了一个庞大的商业帝国。
2015年2月10日
正大与伊藤忠100亿美元投资中信集团
中信集团将20.6%的股份,分两步以104亿美元转让给正大与伊藤忠合资成立的正大光明
2015年1月20日
2014年全球并购规模恢复至危机前水平
全球范围内的企业并购交易总额激增47%,达到3.34万亿美元
2014年12月23日
物美1.4亿英镑收购百安居中国控股权
此次收购尚待中国商务部批准,外国零售商在华接连受挫,翠丰集团是最新一例
2014年12月23日
成功并购“无章可循”
FT专栏作家希尔:没有任何一本“宝典”能详尽阐述企业之间存在的差异以及合并带来的挑战。成功的并购没有固定的模板和套路,灵活适应的心态比什么都重要。
2014年10月30日
智力资本时代不再需要银行家
Fusion高级编辑萨尔蒙:在今年硅谷的并购交易中,缺失了一个因素:银行家。在完成大额交易的时候,许多买方完全没有求助任何投行。
2014年9月3日
巴西财团搅局香蕉业收购交易
爱尔兰Fyffes全股票收购美国奇基塔的交易遭遇强势竞争
2014年8月12日
美国政府:将阻止企业“移居海外”
近来有不少美国企业通过收购欧洲同行将总部迁往海外,从而达到避税目的
2014年8月7日
华尔街并购交易上演黑暗一日
2014年8月5日星期二,几个小时内两起大规模并购被取消,当天还出现多起不利于并购市场的消息,所有这些都让这一天成为华尔街并购市场最黑暗的一天。
2014年8月6日
Lex专栏:默多克的并购大戏
时代华纳拒绝了福克斯的并购,但急于在身后留下点什么的默多克未必轻易放弃。双方合并规模将赶上迪士尼,但未来对手或是谷歌。股东们除了看场大戏外能得到什么?
2014年7月17日
并购狂欢
2014年全球并购交易总额激增47%,至3.34万亿美元。对并购交易的渴求预计将持续到2015年,美国和英国将扮演领导者,欧洲也将加入大潮。
2024年11月24日
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