Facebook于2008年首次登陆中国遇挫，但小扎的努力从未间断。最近几年，FB的入华策略似乎有所改变，试图接近中国的最高决策层。FB强调，他们会遵守监管机构的合法要求，但仍将努力对抗那些削弱系统安全性的要求。

房地产市场利好和利空因素并存：一方面，如果未来中国经济维持中高速增长，购买力有一定保障，可进一步消化房地产泡沫；另一方面，从一线城市人口变化看，逃离北上广为一线城市房地产的彻底去库存设置了障碍。

“战略决定结构，结构追随战略”。由于外部环境的变化，企业战略跟着变化，最后与战略相适应的组织形式也发生改变。在移动互联网时代，企业战略的快速变化导致组织结构必须快速适应。

第一，互联网金融企业竞争取胜的关键在于谁先登陆资本市场，凸显稀缺性。第二，互联网企业应抓住时机，选择好市场。第三，传统企业的转型应注重产业+互联网+金融的结合，选择好的合作对象。第四，互联网金融企业应为客户提供综合的服务，力争成为互联网金融的综合航母舰队的一部分，覆盖支付、投资、融资、保险等各项业务。第五，市场有潮起潮落，一定要重视市场的变化。

互联网时代企业在进行业务拓展和创新时应注重数据的外部性价值，使用相关业务的外部数据，而不一定自己去创造平台来获取这些大数据。

在大众创业，万众创新的时代背景下，互联网正在给很多传统行业带来颠覆性的挑战，出租车行业也不例外。Uber、滴滴快的、神舟专车、易到用车等现代网络预约出租车企业利用互联网技术和全新的经营理念和商业模式给传统出租车行业和人们的日常出行方式带来巨大的变化和影响。

双层股权结构是一项在国外已经存在并广泛实践的股权结构制度。近年来，该项制度越来越受到互联网企业的青睐。这种制度的优势在于创始人的股权被不断稀释之后,仍然能够保持对公司的控制权,从而为公司更大规模的融资创造有利的条件。

展望2016年，“互联网+”将进一步分化，并购潮仍将继续。消费领域领先于产业领域的发展，并进一步细分，如娱乐产业等互联网程度较深的细分领域将继续快速发展，而单纯依赖流量的新生的如社区服务等互联业态可能面临发展瓶颈。产业领域的互联网化将通过对生产环节和流程的改造，向订制生产与服务转变。智慧互联将通过信息技术的发展，改造传统行业与领域的生产、管理模式。

当前，在企业进行管理转型、变革的同时，需要企业抓住机会，充分移植、利用互联网思维，重塑和挖掘企业文化的力量，为企业文化注入时代基因。在变革中，企业文化会随着时代环境而更新，但核心价值观仍然是企业的初衷，正是这不曾改变的核心价值观让企业文化生生不息！

2016年，经济疲弱与无风险利率的不断下行导致大量资金在寻求更高收益的金融资产，因此各类资产收益率都将面临下行压力，投资者将面临资产荒的配置难题。

与其他境外投资方式相比，QDIE的优势主要表现在管理人范围扩大、境外投资主体运作模式不同、投资范围扩大、投资额度灵活、无需外汇登记、投资门槛略低等方面。

高效、合理、公平的新股发行方式，对于证券市场的健康发展有着极其重要的作用。在注册制改革的大背景下，进一步深化股票发行定价制度改革，对于促进股市健康发展有着非常重要的意义。

在运用双层股权结构的设计理念中，我们要充分考虑国有股东身份的特殊性，系统地设计配套的制度，在将其风险降至最低的前提下加以运用，确保切实有效地推动国有企业改革的顺利进行，以此推动我国国有企业经济效益和社会效益的提高，促进我国经济的发展和所有制制度的变革。

物联网是一个巨大的生态系统，是比互联网大10倍的万亿级市场。物联网的发展前景主要在两方面。一是物联网技术的深化，关注感知层、网络层、通讯层技术的进一步深化。二是在应用方面找到它的解决方案。这些应用大到智慧城市，小到一些行业级的细分应用。